有效表達與工作陳述技巧

廣州    2019年10月24日開課    費用:2200元/人
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課程介紹

企業面臨問題

●如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、……

如何才能在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現個人魅力……

如何在毫無準備的情況下,迅速組織語言,發表精彩的即興講話……

如何在工作匯報時,要點明確、條理清晰、贏得肯定、節省時間,提高效率……

如何向客戶介紹項目、推介產品時,突出亮點、展示優勢、塑造價值、打動客戶……

如何制作有說服務力的PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……

如何發表具有感染力的演講,有效激發團隊的執行力、戰斗力、凝聚力……

如何提高講話的說服力,輕而易舉地說打動和說服他人……

如何避免當眾講話緊張恐懼、大腦空白、詞不達意,無話可說……

如何避免臺下準備很充分,上臺就忘得一干二凈……

如何避免講話雜亂無章,語無倫次……

如何避免講話枯燥無味,平淡如水……

    本課程讓您徹底解決當眾講話的5大“癥狀”:上臺恐懼癥,不知說什么,說得沒條理,說得不生動,沒有說服力。



傳授觀念知識

1、顛覆傳統教學方式,在課堂上學到的不是知識和理論,而是立竿見影的能力

2、國內首創情景實戰演講訓練,以情景實戰訓練為主,現場突破,現場一對一點評,現學現用,效果立竿見影

3、解密領導講話的秘密,大量的演講魔法公式,讓您快速構思、快速反應、應聲而起,實戰、實用、實效

4、系統性課程,系統性訓練,6步授課模式,10個魔法發言公式,12個經典場景演練,38種訓練方法,全面提升管理者表達能力和講話水平



掌握工作方法

1、突破當眾講話的緊張恐懼,提升管理者公眾表達和當眾講話的能力

2、掌握當眾講話的禮儀與規范,樹立管理者形象,提升個人魅力

3、掌握公眾演講的多套魔法公式,能夠在毫無準備的情況下,在各種會議和社交場合,迅速組織語言,發表精彩的即興講話

4、掌握工作匯報的結構公式,使要點明確、條理清晰,節省時間,提高溝通效率

5、有效提高項目介紹、銷售演示的成交率,突出項目亮點和特色,打動客戶,贏得訂單

6、制作有說服力的PPT,避免PPT上堆滿文字、要點模糊、結構混亂、照“屏”宣科

7、迅速提升當眾講話的感染力和影響力,有效激勵團隊,影響他人

8、增強說服力,使內容表達言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物



課程內容大綱

第一場訓練  樹立自信 克服恐懼

     內容:

一、上臺緊張恐懼的6大原因

二、緊張情緒的3種表現程度

三、克服緊張情緒的4大系統方法

1、實練法

2、4個心理療法、

3、7種體操療法

4、控場技巧

效果:樹立自信,克服恐懼,突破上臺恐懼癥。


第二場訓練 臺上禮儀與規范訓練

內容:

一、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場

二、3種呈現方式(聲音、態勢、內容)在演講中的運用技巧

(一) 上臺

1、上臺的三種方式:后位、側位、中位

上臺的20字秘訣

2、上臺時如何正確持稿,常見的2種錯誤方式

3、上臺之前要檢查的5個細節

(二) 開臺

1、聲音:1個“好”字重千斤

2、態勢語言

① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿

② 手麥的2種基本拿法

③ 開臺亮相時3種禮儀目光

④ 開場問候時態勢語言的配合

⑤ 臺上最得體的3個基本手位

⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位

⑦ 如何正確拿講話稿

3、內容

   開場問候3種版本:完整版、保險版、偷懶版

(三) 臺中

1、聲音 聲音的3個要訣2個忌諱

2、態勢語言

① 身體的3字要訣

② 手勢的8字要訣

③ 表情與內容的配合

④ 忌小動作

3、演講內容要做到3個原則

(四)退場 

      1、聲音:結束時1個最大的忌諱

      2、態勢語言

         退場時的20字要訣,退場態勢的1大忌諱

      3、內容

商務演講結尾必不可少的2項內容

效果:掌握基本的臺上禮儀,樹立良好的臺風,展現良好的個人形象。這節課不僅僅學禮儀,最重要的是訓練膽量。


第三場訓練  會議、活動即興發言訓練

內容:

一、會議講話、活動發言的“5大原則”

二、解密會議、活動發言的“萬能公式”,6字秘訣包打天下。在各種場合人即興發言,迅速構思。

三、各種會議活動發言模版解讀

1、工作場景:

①總結會

②答謝會

③表彰會

④動員會

⑤歡迎會

⑥歡送會

⑦就職演講

2、社交場景:

①同學會

②生日宴會

③婚禮講話

④開業捧場

⑤節日慶典

⑥儀式致辭

⑦活動致辭

⑧家長會

效果:能夠在各種會議、活動和社交場合中,在毫無準備的情況下,泰然自若、條理清晰的發表精彩的即興講話。

 

第四場訓練 公眾工作匯報訓練

內容:

一、公眾工作匯報(工作總結、述職報告、項目匯報)思路結構

    1、做了什么?

    2、怎么做的?

    3、做的怎樣?

    4、經驗和教訓?

    5、下一步如何做?

二、公眾工作匯報(工作總結、述職報告、項目匯報)內容結構公式

1、工作匯報開頭2個要素

2、工作匯報正文3大重要內容

3、工作匯報4種結尾方式

三、工作匯報6個原則

          1.羅列要點,歸類分組

2.以上統下,結構扁平

3.層次清晰,邏輯次序

4.結果導向,結論先行

5.事實說話,數據證明

6.突出重點,電梯法則

效果:掌握工作匯報的演講技巧,思路簡明、要點清楚,增強說服力,提高溝通效率,節省會議時間。



講師個人簡介

任天行老師

主要背景資歷:

    澳洲巴拉瑞特大學MBA教練、實力派銷售管理培訓專家、資深團隊建設訓練導師、國際注冊企業教練(美國國際專業教練協會IAPC授權)、中國新銳演講家、演講口才培訓專家、中國培訓網總裁網易創網商戰名家等多家網站合作講師,十一年外企業職業經理人實戰經驗;曾任:沃爾瑪(珠江)百貨有貨公司營運總監、國際著名服裝品牌HUGOBOSS中國區銷售總監;曾系統研修企業教練技術、卡耐基演說訓練、九型人格管理藝術、NLP,具備深厚的理論素養與學識功底。十一年組織運作、銷售管理、領導團隊之實戰經驗,對企業系統化管理和打造高效銷售團隊有獨特的訓練方法,尤其擅長銷售與溝通技巧、金牌服務技能、領導演說訓練、領導力素質提升、團隊執行力訓練、員工心態調整等方面的培訓。

    任天行老師曾為沃爾瑪(中國)、中國移動、平安保險、華安保險、康佳集團、深圳華僑城集團、深圳歡樂谷、廣東眾生藥業、中天集團、廣東天聯工程、東風日產、海同機電、深圳京武地產、深業泰富物流集團、海南礦業、索菲亞衣柜、德勝家具、格調家具、華源軒家具、香港浸會大學、哈工大研究院、江西賽維、HUGOBOSS、法國都彭、億多服裝、VJC服裝、意大利女裝DGVI、華圣達拉鏈、新網互聯、匯海科技、天搜網、愛訂網、深圳全標藥業、廣東圣薇娜精細化工、深圳萬像城芮歐時尚生活百貨、TCL股份、大瑞漆業、皇朝化工、步步高、美的集團、廣東遠洋集團、普天凌云集團、比亞迪股份、特發股份等企業授課。

授課風格:激情澎湃、風趣幽默、言辭犀利、全場互動,實戰有效,富于哲理。具有豐富詳實的企業管理實戰案例,能迅速有效吸引學員的注意力,使學員醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發團隊責任意識、提升執行力。對課程的要求嚴謹負責、知行合一。



培訓對象及參考條件
企業中、高層管理者,國家機關干部
開課信息
舉辦時間:2019年10月24日 培訓費用:2200元/人 舉辦地點:廣州 - 新港西路114號粵民大廈中大盈嘉國際創新谷1611室
報名咨詢
微信報名(18938639020)可獲全國最低價!還送精美禮品!
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