企業管理培訓:怎樣提高團隊執行力

易創培訓網 2019年9月26日 作者:梁官龍


由于沒有參加過團隊執行力培訓課程,團隊的個人貢獻者或領導者個人的執行力沒有問題,但團隊執行力卻總也得不到改善,怎么辦?
企業管理領導力與執行力培訓
執行力差會造成組織戰略計劃只能停留在想象的層面,只是“紙上談兵”,錯過最佳戰機,降低客戶滿意度甚至丟掉客戶,降低投資人信任甚至丟失投資人計劃給予的支持,造成現金流緊張,從而影響合作伙伴與員工的利益,嚴重的甚至造成企業破產。那么,提高團隊執行力有哪些方法呢?
方法1:領導者做好高效執行的榜樣作用。
方法2:建立倡導高效執行的環境。
首先,需要保證員工在執行時所參考的控制流程設計是合理科學的;
其次,在保證過程準確性的前提下,制定和頒布過程執行獎懲辦法,特別是執行處罰規定。
最后,當員工通過嚴格執行獎懲制度,養成嚴格按照流程操作的習慣時,必須在關鍵監控之前增加流程評審的頻率和容易出現問題的關鍵點。
方法3:引到員工積極參與到團隊、組織目標的設置過程中,圍繞企業整體戰略框架,建立共同的團隊目標,并通過有效途徑,使團隊成員能為了共同的目標承擔責任一起奮斗。有了統一的目標,團隊成員就有了共同的努力方向,有利于激發團隊執行力的提升。
方法4:在與團隊溝通時,高效使用反饋技巧。不要憑借自己的主觀判斷歪曲事實,妄下結論,而是要客觀地描述事實,而且給出的反饋是具體的,明確的,使用抽象、概念性的內容。比如在稱贊下屬出色的工作時,不要直接說,你做的真好,而是要將對方的行為具體好在哪里,帶來什么益處講清楚,否則,對方也會認為你只是口頭上夸一夸,并沒有真正走心。
以上就是提高團隊執行力的一些部分方法,如果你的企業正在面臨著團隊執行力差的困擾,想要學習執行力培訓課程的,需要管理和績效培訓的,詳情做到商學院給你解答。
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【作者:梁官龍】 【標簽:企業管理培訓 做到商學院

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